Sapkın Liderler: Onları Nasıl Tespit Edebiliriz?

Mayıs 28, 2021
Sapkın bir lider için en önemli şey, diğerleri üzerinde psikolojik kontrole sahip olmaktır. Bu onlara bir üstünlük duygusu verir ve manipüle etme ve zarar verme gereksinimlerini tatmin eder.

Sapkın liderler iki ayırt edici özelliğe sahiptir. İlk olarak, etkileyicidirler. İkincisi, yetkileri altında olanların çıkarlarına aykırı hareket ederler. Mutlaka tuhaf davranışlar sergilemeleri veya özellikle acımasız özelliklere sahip olmaları gerekmez. Yine de çok fazla zarara neden olurlar.

Sapkınlık kelimesi her zaman anlaşılmaz. “Normal” davranışlardan yıkıcı bir şekilde uzaklaşanları ifade eder. Bu yazımızdaki durumda, başkalarıyla işbirlikçi ve empatik bağlar kurmak istemeyen bir kişiyi karakterize eder.

Sapkın liderler genellikle grupları ve onları oluşturan bireyleri baltalayacak şeyler yaparlar. Ayrıca, çoğunlukla övgü almak için titiz bir kontrol uygularlar. Ayrıca sık sık kuralları çiğnerler.

İşte sergileme eğiliminde oldukları özelliklerden birkaçı.

“Zihinler kötülüğe meyilli olduğunda her şey bozulabilir.”

– Ovid

kötü patrona bakan kadın

Sapkın liderler ikna edicidir

Genellikle bolluk ve bağlılığa sahiptirler. Bolluk burada beceriler, kaynaklar, bilgi veya öne çıktıkları diğer yönleri ifade eder. Bu faktör genellikle başkalarını cezbeder. Ayrıca, sapkın liderin onlar üzerindeki otoritesini güçlendirir.

Bağlılık, sapkın liderin coşku ve tutku ifade etme kapasitesidir. Sanki duyguları bulaşıcıdır. Aslında, başkalarını mıknatıs gibi çekme eğilimindedirler.

Tanatotiktirler

Bu, bu liderlerin başlangıçta yararlı görünse bile aslında yıkıcı olan hedefler belirledikleri anlamına gelir. Buna iyi bir örnek bir çete liderleridir.

Sapkın bir lider, başkalarındaki sapkın özellikleri keşfetme veya geliştirme yeteneğine sahiptir. Doğal olarak, belirli koşullar altında hepimiz kötü davranabiliriz. Bununla birlikte, bu tür bir lider, bizi bu tür davranışlardan caydırmaz veya onları durdurmaz. Gerçekten de, başkalarına zarar vermekten ve onları yok etmekten zevk alırlar. Ayrıca, başkalarını yanlış davranmaya teşvik ederler.

Toksiktirler

Bu özellik, bir tür resmi güce sahip sapkın liderlerde daha belirgindir. Öyle ya da böyle, insanları birbirine karşı önyargılı yapan bir tür mantık kurarlar. Ayrıca, sağlıksız rekabeti ve çatışmayı teşvik ederler. Ancak, bu çok ince bir şekilde gerçekleştirilebilir.

Bu tür liderler, zayıf birliklerin kendileri için tehlikeli olduğunu düşünür. Bu nedenle her bireyin güvenini yok etmeye çalışırlar. Bu, onlara bir grup üzerinde daha fazla kontrol sağlar ve aynı zamanda diğerleri üzerindeki güçlerini arttırır.

Narsisttirler

Sapkın liderlerin çoğu çok zeki ya da en azından aşırı derecede kurnazdır. Ayrıca karizmatik olma eğilimindedirler ve başkalarının onlar hakkında ne düşündüğünü çok da umursamazlar. Bu onlara kesinlik ve güç havası verir.

Yetenekleri, ama her şeyden önce karakterleri kendilerini üstün hissetmelerine neden olur. Ayrıca, “onların insanları” bu fikri pekiştirme eğilimindedir. Sonuç olarak, son derece narsisttirler. Bu, başkalarına karşı empati kurmadıkları anlamına gelir. Aslında, kendileri dışındaki herhangi bir şeyle ilişki kurmakta zorlanırlar. Bununla birlikte, bu tür bir kişilik, güçleri tehdit edilirse kolayca devrilebilir.

Zekidirler

Yukarıda bahsettiğimiz gibi, bu insanlar genellikle dikkat çekici derecede zekidir. Dahası, belirli bir tür pratik zekaya sahip olma eğilimindedirler. İronik bir şekilde bunu genellikle insanları “anlamak” için kullanırlar. Aslında, başkalarının davranışlarını zihinsel olarak yakalarlar, ancak onlara hiçbir şekilde duyarlı olmazlar. Sadece onları manipüle etmek isterler.

Bu tür liderlerin zekası da etik eksikliği ile karakterizedir. Aslında, bu tür insanlar nadiren şiddet suçlularına dönüşürken, sıklıkla hem kuralları hem de kanunları çiğnerler. Nitekim hem zarar verirler, hem de yok ederler. Ancak bunu başkalarından kurtulmak için değil, onları şaşırtarak ve küçümseyerek duyacakları tatmin için yaparlar.

iş ortamında iletişim

Sapkın liderler hafife alınır

Sapkın liderler iki şekilde hafife alınma eğilimindedir. Birincisi, özellikle şok edici davranışlar sergilemezler. Bu nedenle, etraflarındaki insanlar onları “sapkın” olarak görme eğiliminde değildir. Aslında, cesur, cüretkar veya can sıkıcı olarak görülmeleri daha olasıdır.

İkinci olarak, sapkın liderler kendi başkalarına zarar verme yeteneklerini hafife alırlar. Aslında onlar için küçük bir suç bir suç değil, daha çok bir oyun ya da meydan okumadır. Sonuç olarak, pişmanlık duymazlar. Aslında, davranışlarında olumsuz veya sakıncalı bir şey görmezler. Kötü bir şey olursa, bunun davranışlarını değiştirecek kadar önemli olduğunu kesinlikle düşünmezler.

Bu tür liderler genellikle yararlanabilecekleri türden insanları çeker. Örneğin, bir çalışma grubunun başındalarsa, genellikle utandırırlar, aşağılarlar, aldatırlar ve kendilerini eleştirenleri kötü hissettirmek için her türlü davranışı sergilerler.

Kısacası, bu liderler tehlikeli olmasalar da kesinlikle zararlıdırlar.

Pillajo García, O. A. (2018). “Relación de la estructura perversa y las instituciones.” Análisis de la perversión en la estructuración de los grupos sociales (Bachelor’s thesis, PUCE-Quito).